近年來，什邡市供銷社依照「供銷社是黨領導下的為農服務的歸納性協作經濟組織」職責定位，始終把為農服務放在首位，充分發揮黨組織的中心帶動效果，引導黨員幹部凝心聚力、探索立異，有效完成黨建和事務互融雙促，為實施村莊復興戰略奉獻新力量。

　　

　　聚焦雙向促進，凝集戰鬥合力。什邡市供銷社堅持黨建引領，充分發揮「黨管村莊」的強壯組織優勢，以「舉好供銷大旗，同走協作之路，助力村莊復興」為展開思路，先後在馬井鎮同心村、師古鎮紅豆村、禾豐鎮鎮江村等中心鎮村建造新式「三社」交融基層社，構建以村（股份）經濟協作聯合社為中心和主體、村級供銷社（村莊歸納服務專業協作社）為渠道載體、各類農人專業協作社等新式農業運營主體積極參與的「三位一體」新式村莊協作經濟體系。一方面，充分發揮機關黨組織堅強後盾效果，助推項目建造提質增速。另一方面，以項目推進情況作為查驗各級黨組織作業成效的「試金石」，倒逼村級黨組織壓力上肩、責任落地，推動作業走深走實，農人得實惠、團體得效益、供銷得展開的「三贏」格局逐步形成。

　　

　　聚焦人才培育，激起部隊生機。該社黨組堅持黨管人才準則，牢固樹立抓展開就要抓人才、抓人才便是抓展開的理念，將幹部培育納入「大黨建」領域，構建「黨的領導+項目建造+幹部培育」作業機製，讓黨員幹部在化解前史遺留問題、服務村莊復興一線接「燙手山芋」、當「熱鍋螞蟻」，補知識短板、強才能弱項，練就敢挑重擔、勇扛重責的「鐵肩膀」，全面激起黨員部隊生機生機。2023年以來，該社以「執行力提高年」為契機，結合「八問找距離、奔三建新功」專題學習評論活動，健全幹部考核評價體系和結果運用機製，加強幹部全方位辦理和經常性辦理，大力培育選拔優秀的年輕幹部，引導黨員幹部把學習成效轉化為「挑重擔、扛重責」的作業行動和實際行動。1-8月，1名95後年輕幹部擔任機關團委書記，1名95後年輕幹部擔任馬井鎮建造村駐村作業隊員。

　　

　　聚焦民生實事，增強服務才能。該社黨組堅持以黨建帶社建，以社建促民生，教育引導黨員幹部大力宏揚「背簍精力」「扁擔精力」，大興調研之風，在「接地氣」中提高服務大眾才能。今年來，展開農資集采集配座談會1次，展開為農服務壩壩會2次。環繞破解「誰來種地」「地怎麽種」的難題，通過新建區域性為農服務中心，為小農戶及新式農業運營主體供給農資農技、統防統治、統配統施、農業機械、土地托管等全程的農業社會化服務，推動農業規模化、專業化、標準化方向展開。到7月，全市完成土地全托管面積114200畝，流通土地面積84816.03畝，建立村莊歸納服務社315個，其間村莊歸納服務中心66個；共儲藏農資3846.64余噸，其間，氮肥1314.88余噸，鉀肥614.8余噸，磷肥557.8余噸，復合肥及水溶肥等共1359.16余噸，確保能及時供給貨源充足、適銷對路、供應到位的農資產品。