供銷社作為黨和政府密切聯系農民群眾的橋梁紐帶、服務農業村莊現代化的「國家隊」，將持續深化歸納變革，以農民增收、城市保供為要點，暢通城鄉要素流轉，推動城鄉交融開展，為加速打造武漢都市圈重要增長極做出更大奉獻。

　　

　　以服務立異為抓手，加速建成全市農業社會化服務的骨幹力量。

　　

　　服務生產破解難題。構建「供銷社+三農服務中心+莊稼醫院+農機植保協作社」的農技服務形式，展開「五統」「十服務」土地保管服務，破解土地碎片化、作業個體化、勞力老齡化開展難題。

　　

　　農資保供讓利於民。構建「供銷社+專業協作社+農資企業+農戶」的農資服務形式，全力發揮農資保供「主渠道」效果，堅持讓利於民原則，對復合肥等要點農資實行零贏利出售。

　　

　　拓寬服務方便村民。實施「村級供銷歸納服務社提質擴面工程」，將歸納服務社融入村莊黨員群眾服務中心建造，推動全市941家村級歸納服務社逐漸完成「黨務、政務、村務、商務、服務」五務合一，試點打造「15分鐘便農服務圈」。

　　

　　以運營立異為抓手，加速建成全市村莊現代流轉網絡的主導力量。

　　

　　立足實踐，打造特色工業。強化龍頭企業帶動，打造特色工業骨幹產地，聚焦茶葉、糧食、水果、漁業、蔬菜五大工業，促進一二三工業交融開展，推動農產品由賣初級產品向「賣商品」轉變。

　　

　　建強網絡，推行集收集配。打造城市有集收集配中心、大數據運營中心，城鎮有歸納超市、集散中心，村組有歸納服務社的三級集收集配系統，推動公共型冷鏈物流網絡建造，促進日用品商場終端價格下降2%，讓農民在供銷社買到便宜貨、真貨。

　　

　　科技賦能，完成「數字供銷」。以湖北供銷農特產品華中運營中心黃石館為龍頭，推動黃石地區農產品上線超2000種，建造一批具有直播帶貨功用的電商服務站，與郵管局協作共建村級寄遞物流歸納服務站，推動系統下屬的462家協作社「上雲、用數、賦智」。

　　

　　以組織立異為抓手，加速建成全市村莊集體經濟開展的中堅力量。

　　

　　強化聯農利農，做大做強新型農業運營主體。推行訂單、勞務、股份、租借「四個利益聯合」形式，構建「村集體土地股份協作+供銷社全保管+農戶保底收益+村集體固定收益+農戶二次返利分紅+農戶優先雇傭」利益分配機製，組織各類采摘節、展銷活動，全力破解犁地撂荒、鮮活農產品滯銷難題。

　　

　　夯實底層基礎，打造規範化演示化組織系統。加速城鎮底層社、村級歸納服務社、三農服務中心、莊稼醫院等建造，以「四有」標準對底層社進行分類改造，打造一批底層社標桿社、專業協作社演示社、歸納服務社星級社，促進全系統演示標桿率持續保持全省第一。

　　

　　執行一起締造，完成村莊集體經濟交融開展。推行「黨建引領、村社共建」形式，推行契合條件的村「兩委」幹部按程序兼任底層供銷社主任、理事，環繞工業、服務、管理三大系統要求，創建20家省級試點的同時在全市有條件地區推行，完成社有集體經濟與村集體經濟一起開展。

　　

　　以機製立異為抓手，加速建成「抓得住、用得上」的歸納渠道。

　　

　　構建城鄉供應鏈一體化渠道。全力整合系統1030個運營網點、364個直營店、16個配送中心、7個交易商場等流轉資源，打造「商流、物流、信息流、資金流」四流合一的一體化渠道，完成「村莊增收、城市保供」。

　　

　　打造農業工業鏈龍頭企業。進一步拓寬生鮮糧油大宗生意，開展訂單農業，積極推行開放辦社，扶持一批農業生產、加工、出售企業，實在提升商場競爭力和行業影響力，解決農民「賣難賣賤」市民「買難買貴」問題。

　　

　　推動生產、供銷、信譽「三位一體」。實施特色工業品牌擦亮工程，打造一批國家級品牌，與全國供銷系統各級渠道建立有用聯合，強化與金融機構協作，為涉農主體提供資金貸款服務，爭奪省供銷村莊振興基金向黃石布局傾斜。