市供销社举行县市区供销社主任会议，各县市区供销社理事会主任及分担副主任，市社县级干部、各科室主任，市社有关参股企业负责人参加会议。市社党委书记、理事会主任乔方红出席会议并说话，市社监事会主任、党委副书记李振国主持会议。

　　

　　市社班子成员马锋、于秀志、李东晓、张学峰分别结合分担作业环绕合同管理专项整治、经济运转分析指标、安全出产和市委巡察专项管理等进行了作业组织。禹城、乐陵等4个县市区社理事会主任进行了交流发言。

　　

　　乔主任在说话中环绕“供销社是什么，干什么，怎么干”，深入分析了全市供销作业面对的形势和任务，对下一步的作业进行了组织部署。

　　

　　乔主任指出，供销社是党领导下的为农服务的综合性协作经济组织，要坚持从“三农”作业大局出发，牢记为农服务根本宗旨，坚守供销社“为农、务农、姓农”初心，推进供销社成为农业社会化服务的骨干力量，成为农村现代商贸流转的主导力量，成为开展专业协作社的带动力量。他强调，要深刻认识到当前面对开创全市供销协作作业新局面的重要关口，全系统要聚焦供销社主责主业，在农业社会化服务系统、商贸流转系统、协作金融服务、社有企业高质量开展上花大力气，下苦功夫。

　　

　　乔主任要求各县市区社要抢前抓早，不等不靠，奋发有为。一是摸清家底，吃透政策。要摸清社有财物、摸清群众所需所盼、摸清辖区资源优势，要自动吃透各项政策精力，积极对接相关部分，潜心研究怎么利用政策推进本行业高质量开展。二是统筹谋划，立异实干。谋划好供销社作业，要坚持高点站位，坚持以人民为中心，一直坚持供销社为农服务宗旨，坚持实效与亮点并行。供销社作业既要“苦干实干拼命干”，更要“会干巧干立异干”，各县市区社要积极争取党委政府支持，借势借力，在农业社会化服务系统建设、农村商贸流转系统建设等主营业务完成立异突破。三是加强协作，坚守底线。要加大敞开办社力度，以“县域内横向合，行业内纵向合，招商引资社会合”的新协作理念，推进新时代供销协作作业不断开展。同时作业中要严守规则，不逾底线，共同营造“亲清”生态。

　　

　　会上乔主任还对各县市区举行社员代表大会、办好“农民丰盈节”等作业进行了具体组织。